Pemimpin Efektif

Hampir tidak ada akhir informasi, pengetahuan, sifat dan keterampilan yang diperlukan untuk menjadi pemimpin yang benar-benar hebat. Meskipun banyak dari karakteristik ini bersifat internal, kualitas yang seringkali diabaikan adalah kemampuan untuk mengarahkan orang lain untuk memahami bahwa perubahan sering diperlukan. Faktanya adalah bahwa banyak individu dalam posisi kepemimpinan segera menyadari bahwa banyak dari konstituen mereka telah menjadi agak diatur dalam cara mereka, dan agak secara otomatis bersikap keras kepala dan tahan terhadap apa pun yang mengubah status quo mereka. Para pemimpin terbesar kita mengembangkan kemampuan untuk mengomunikasikan kebutuhan dengan jelas dan efektif, dan dengan demikian mereka bertindak agak seperti direktur yang menginstruksikan orang lain terhadap perubahan yang diperlukan. John Kotter menjelaskan situasinya dengan cara ini, "

1. Mungkin satu-satunya perbedaan terbesar antara seorang pemimpin sejati dan seseorang yang hanya memegang jabatan / jabatan, adalah bahwa pemimpin sejati terdorong untuk mencapai kebesaran karena kekuatan visinya. Kualitas Pemimpin Memang visi itulah yang memotivasi dia untuk melakukan lebih banyak, dan melakukan lebih banyak, memiliki lebih banyak kepercayaan diri, ketabahan batin, dan dorongan daripada kebanyakan orang lain. Visi dimulai dengan pemahaman di mana organisasi telah (warisan, misi, kekuatan dan kelemahan), di mana sekarang, dan di mana ia harus tetap relevan di masa depan. Ketika visi itu penting, seorang pemimpin yang hebat menciptakan serangkaian tujuan, yang kemudian dia prioritaskan dalam semua tindakan, komunikasi, dll. Dia mengatur dirinya sendiri, bahkan sebelum hari pertama, untuk memenuhi kebutuhan nyata, dan menyadari bahwa tidak peduli betapa pentingnya visinya,

2. Pemimpin yang hebat harus menjadi pendengar yang luar biasa. Mereka harus lebih banyak mendengarkan daripada berbicara, mengembangkan hubungan berdasarkan rasa saling percaya dan keinginan bersama, dan memotivasi orang lain untuk lebih peduli dan melakukan lebih banyak daripada yang seharusnya mereka lakukan. Para Pemimpin Muda Ini membutuhkan kemampuan untuk memahami apa yang mereka dengar (tanpa prasangka), dan untuk membahas bagaimana rencana pemimpin akan mengatasi kebaikan bersama. Dibutuhkan komitmen dari setiap orang untuk memprioritaskan keberlanjutan kelompok, dan itu hanya terjadi ketika seorang pemimpin secara efektif memotivasi orang lain untuk peduli dan berbuat lebih banyak.

Kepemimpinan adalah tentang menjadi seorang aktivis dan membuat orang lain lebih terlibat. Seseorang tidak dapat duduk santai dan menunggu untuk melihat apa yang mungkin berkembang, tetapi harus melangkah maju dan mengarahkan orang lain untuk menginginkan dan menerima perubahan yang diperlukan.